2018年12月11日下午，桂玉生副總經(jīng)理主持召開(kāi)了發(fā)展務(wù)虛會(huì )，康嘉實(shí)業(yè)、經(jīng)開(kāi)創(chuàng )投和普杰睿思全體員工參會(huì )。三位子公司負責人分別就各自發(fā)展現狀作了匯報，從如何培育和提升企業(yè)核心競爭力方面，開(kāi)拓視角，解放思想，對2019年的工作思路作了梳理，并對未來(lái)發(fā)展方向作了規劃。子公司之間互相探討存在的問(wèn)題，并從如何激活企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力入手提出發(fā)展建議。重點(diǎn)崗位員工也積極發(fā)言，從本職工作中發(fā)現的問(wèn)題出發(fā)，針對如何迎接挑戰、開(kāi)拓新局面提出自己的建議。
桂總對三個(gè)子公司的匯報作了點(diǎn)評，在認可成績(jì)的同時(shí)也提出了更高的要求，從提高工作效率、建設高層次人才隊伍和拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)三個(gè)方面，表達了當初搞對了、但是搞得進(jìn)度慢、要堅持做好、堅信一定能搞大的“四個(gè)感想”，確定了聚焦產(chǎn)業(yè)、提升產(chǎn)能、拉長(cháng)鏈條、做好全過(guò)程管理的“四個(gè)定位”，也提出了加快動(dòng)力轉換、換擋提速，不斷提升效率、優(yōu)化資源配置，提高創(chuàng )新能力、實(shí)現企業(yè)自我變革，以及提升形象、做好特色黨建工作的“四個(gè)要求”。
（康嘉實(shí)業(yè)） |
